Innovationen, also Neuerungen, zu initiieren und einzuführen gleicht oft einem Hürdenlauf. Comelli1 (2006) fasst die Hürden in zwei Fragen zusammen: Auf welche Veränderungssignale soll bzw. muss die Organisation eingehen (rechtzeitig, um nicht überrollt zu werden Weiterlesen
. . . damit der Innovationszug nicht vorbei fährt. Meist ist es nicht die eine zufällige und großartige Idee eines Mitarbeiters, die einen Innovationsprozess zündet. Vielmehr beginnt ein Innovationsprozess oft durch eine Irritation von außen. Weiterlesen
Wissen und Kommunikation sind zwei Grundpfeiler für unsere Gesellschaft, für Organisationen und für unser persönliches Leben. Insbesondere die Kommunikation von Wissen ist essentiell. Wissen ist der Rohstoff unserer Zukunft. Die Fähigkeit Wissen zu tauschen und Weiterlesen